10月19日 ，电器公司在总部聚会室召开了“大战四序度 ，攻坚保目的”发动大会 。公司向导班子、各部室部长和专卖店店长及买手加入了此次聚会 �＞刍嵊�公司副总司理程峰主持 。
会上 ，公司各分担向导划分就各自分担事情作了详细要求 ，公司副总司理、支会主席孙伟丽宣布了 “大战四序度 ，攻坚保目的”竞赛运动实验计划 。计划提出在全体员工中开展以“比劲头 ，看服务”、“比服务 ，看协调”、“比速率 ，看效率”、“比态度 ，看执行力”、“比质量 ，看业绩”为主题的“五比五看”竞赛运动 ，明确斗争偏向 ，营造优异的事情气氛 ，引发全体员工的销售激情 ，保质保量完成公司各项指标使命 。
最后 ，公司总司理姜红做了讲话 ，从五个方面临大战四序度作了详细的安排：一是增强对门店治理制度的执行和对流程的监视、检查及审核 ，强化执行力 ，使治理事情规范化、制度化 ，同时要求各部分调解事情重心 ，突出重点 ，捉住要害 ，确保整年目的使命的顺遂完成；二是增强营销策划的宣传力度 ，针对双休节沐日促销 ，注重主销机型与特价商品的销售比例 ，拉动其他高端商品销售 ，以周全提升谋划毛利水平 。门店要充分熟悉到特价商品吸引人气 ，主销商品集聚人气的作用和对销售的拉行动用；三是以主顾需求为导向 ，优化商品结构强化商品展示力 ，在瞬息万变的市场情形下 ，越发注重品牌的实效性 ，紧跟市场 ，加速更新换代的程序 ，提高新品的销售份额；四是针对国家惠民政策 ，各门店增强对“以旧换新”实验内容、流程和操作方法进一步的学习 ，一直强化基础治理事情 ，公司将本着国家政策以“便民、惠民、利民”为宗旨 ，为宽大消耗者提供最便捷的服务；五是要进一步加大VIP卡销售力度 ，起劲发动全体员工 ，群策群力 ，全力以赴完成集团下达的售卡使命 。
此次聚会使宽大干部职工明确了大战四序度事情目的和起劲偏向 ，增强了信心和劲头 。各人一致体现要牢牢围绕公司整体的谋划目的 ，周全提升谋划质量 ，起劲完玉成年目的使命 ，向人生就是博电器建设十周年献礼 。（电器公司司理办公室）